Description
Як працівники можуть організуватися, щоб колективно протистояти практикам транснаціональних корпорацій?
South Korea, на зламі 2000s років. Ми знову зустрічаємо Ґу Ґошина, профспілкового активіста, та Лі Суіна, перспективного молодого менеджера у сфері роздрібної торгівлі. Відтоді як їхні шляхи перетнулися, чоловіки встигли пізнати та поважати один одного: за сприяння Ґошина Суін тепер бореться за створення профспілкової організації на підприємстві. Цей другий том продовжує художнє відтворення конфліктного – і зрештою невдалого – входу Carrefour на корейський ринок. У цій частині показано, як працівники можуть об’єднуватися перед обличчям влади транснаціональних корпорацій, і особливо те, наскільки важкою може бути ця колективна організація, коли маєш справу з керівником, який досконало володіє технікою «розділяй і володарюй»
Related products
Description
Як працівники можуть організуватися, щоб колективно протистояти практикам транснаціональних корпорацій?
South Korea, на зламі 2000s років. Ми знову зустрічаємо Ґу Ґошина, профспілкового активіста, та Лі Суіна, перспективного молодого менеджера у сфері роздрібної торгівлі. Відтоді як їхні шляхи перетнулися, чоловіки встигли пізнати та поважати один одного: за сприяння Ґошина Суін тепер бореться за створення профспілкової організації на підприємстві. Цей другий том продовжує художнє відтворення конфліктного – і зрештою невдалого – входу Carrefour на корейський ринок. У цій частині показано, як працівники можуть об’єднуватися перед обличчям влади транснаціональних корпорацій, і особливо те, наскільки важкою може бути ця колективна організація, коли маєш справу з керівником, який досконало володіє технікою «розділяй і володарюй»
